时间能说明一切。在今天的半导体行业中最有资格对投资者说这句话的公司恐怕就是Linear(凌力尔特)了。当公司于1981年在美国硅谷创建之时,投资者曾发出这样的疑问:在“数字时代”风起云涌的背景之下,创办一家专注于模拟IC的新公司是否明智?“我们已经向世人证明:制造模拟IC是一项非常好的业务。”凌力尔特总裁 David Bell在越洋电话里语带兴奋地告诉记者。今年早些时候,这家公司刚刚庆祝完其25周年,现在它是一家年营收规模超过10亿美元的企业,产品畅销各类市场。
凌力尔特公司的产品包括放大器、电源管理IC、数据转换器、稳压器和电压基准等。“基本上我们97%的产品是专有的。事实上,我们拥有的所有产品都不具备引脚兼容可替换性,不要忘了,我们总共有超过7,000种产品。” David Bell表示,凌力尔特只专注于高性能模拟器件是保持其高获利能力的重要原因,他认为“只有当没有其他公司也可以这样做时,高性能器件才之所以被称为高性能器件,基准在于你是那种产品独一无二的供应商。”
但对客户而言,总是喜欢兼容性强的产品,凌力尔特如何说服客户接受呢?
David Bell表示,当一家像凌力尔特这样的公司开发领先技术的产品时,其中的大部分产品都将是专有的。只有在产品变得成熟时竞争对手才会开始仿制其功能,从而为客户提供了多个供货源。因此,对客户来说,是拥有最先进的产品还是多个供货源?这是他们必须始终面对的一项权衡取舍。
当客户采用单一供货源的专有产品进行设计的时候,他们往往会对供货的连续性感到担心。不过,凌力尔特公司能够始终如一地确保准时交货,这一点在业界是有口皆碑的。“由于我们拥有出类拔萃的交货能力,因此,客户在采用我们的IC进行设计时可谓高枕无忧,尽管在这些IC当中大部分都是专有器件。” David Bell补充说。
David Bell表示,我们尽力接近客户并了解未来他们有哪些需求,我们为此开发出相应的产品,这使我们变得独一无二,也是我们能够保持高利润率的原因之一。凌力尔特公司与众不同的独特做法是:让自己的许多资深IC设计师和设计经理与客户在应用现场进行面对面的交流。这与其他公司所采取的派遣战略营销团队与客户会面的做法是不同的。设计工程师能够更好地与客户的工程师建立和谐默契的工作关系,并清楚地了解他们所面临的设计难题。凌力尔特认为,相比之下,自己所采取的方法要优越得多。“我们并没有把设计师束缚在他们的小工作间里,而是让其全权负责自己的产品领域并定义下一代产品。而且,他们对于采用我们专为模拟IC而优化的工艺所能实现的产品也有着更加清晰的认识,并常常能够设计出我们的客户过去甚至不知道需要的创新型模拟IC。”